事業計画書から外せない8つのポイント｜開業までのポイント

事業計画書から外せない8つのポイント

簡素かつ魅力的で、これだけでも何を計画しているかが伝わるように副題をつけても良いでしょう。

どんな市場・ターゲットに対して、どんな商品・サービスを提供するのかを可能な限り端的に説明しましょう。

簡素かつ魅力的で、これだけでも何を計画しているかが伝わるように副題をつけても良いでしょう。

同業種・同業態だけでなく、同ターゲットの異業種競合をも意識し、優位性や、差別化を訴求しましょう。

計画している事業を、どう市場に認知させるのか、どう販売網を築くかなど事業の実現プロセスを伝えましょう。

仕入れ計画、開発、生産計画、人員・組織計画など、事業を継続的に運営するためのシステムを紹介しましょう。

想定されるリスクや問題点を抽出し、危険度を分析すると共に、対処方法や解決策を先行的に提示しましょう。

詳細な収支予測に加えて資金繰り計画も立案しましょう。また、資金調達案や返済・配当計画も提示しておきましょう。